4月21日，襄州區委組織部長劉明鋒在調查研究檢測襄州區要點制造業領域行業應急的研發崗位時認為，要銘記總副書記總組織部長群眾為本、寶寶為本的根本指令精神抖擻，更多平衡發展壯大和應急，對發覺的重點嚴重難題、應急危險和力量薄弱重要環節，要重點嚴重抓早抓小抓苗頭，把杜六房加盟總部的應急可靠性高的具體措施想得更細、抓得更實、做得更嚴，保證全縣應急的研發行勢不斷可靠性高穩中求進。

在武鋼投資集團襄陽重形紫裝建材有現集團（俗稱：襄陽重材）的鑄、鍛鋼的生產現場，劉明鋒看查了衛生的生產保障措施敲定問題，批評了襄陽重材集團黨組黨支書、執行力董事會成員、總主管張超對近幾日衛生的生產問題的報告。劉明鋒關注，要滿不在乎麻痹大意地扎實做好衛生的生產上班，助推確認的生產衛生。衛生學前教育都要有時候化、正確化，要抓好現場正確方法，把衛生重任敲定到沒個人臉、沒個控點、沒個的環節，確認防患于未然。

劉明鋒在考察襄州區重中之重該業業的穩固的制作時還認為強調，要堅決擁護抗起的穩固的制作政治學責任書，保持管該業應該管的穩固的、管金融產品應該管的穩固的、管制作自主經營應該管的穩固的。抓好重中之重該業、重中之重業、重中之重位置、重中之重技術人員，練好風險性全安全保障檢查、風險源全自查自糾，提高認識維系老百姓干部群眾生命力夫妻共同財產的穩固的和時代穩固。