5月(yue)26日，鄂城鋼材黨(dang)組織(zhi)常務委員、高(gao)級的(de)總監(jian)裁(cai)謝成(cheng)付(fu)調研材料(liao)襄(xiang)陽(yang)重材現階段產出制造經營管理工作任(ren)務，檢查節日前很安全產出制造，到基層組織(zhi)取得聯系點煉(lian)軋黨(dang)組織(zhi)講黨(dang)課。27日凌晨，謝成(cheng)付(fu)就襄(xiang)陽(yang)重材下的(de)一步轉變發(fa)展前景(jing)與(yu)襄(xiang)陽(yang)水(shui)(shui)利(li)水(shui)(shui)電工程府、襄(xiang)州(zhou)區國家老板(ban)見面來聯席(xi)會(hui)聯席(xi)會(hui)。

謝成付(fu)在深層時反復強調，對待(dai)當前狀況比(bi)較困難行勢，襄陽重材共青團員干部(bu)們一(yi)定(ding)的必須要以敢處世(shi)先的闖(chuang)勁(jing)、力拔頭(tou)籌的拼勁(jing)、遲(chi)遲(chi)不能緩(huan)和為功的堅韌，鉚定(ding)工(gong)作(zuo)目標、橫豎(shu)同欲，凝(ning)心合(he)力、勇毅一(yi)路前行，以業績突出業績迎接(jie)黨的二(er)世(shi)界十大獲勝會議通知。

鄂城(cheng)金(jin)屬材料公會主度楊(yang)藝及人事市場部(bu)、黨(dang)群做工作(zuo)部(bu)、防護護衛部(bu)的相關聯有擔當人添加考察。

謝成(cheng)(cheng)付(fu)在煉軋支部搭配襄陽重(zhong)(zhong)材(cai)教育(yu)體制改革成(cheng)(cheng)長 事(shi)實上，從(cong)“如下之問”上手，研(yan)究方(fang)案(an)了《習(xi)總談(tan)冶(ye)國(guo)理政》第4卷(juan)的重(zhong)(zhong)大安全事(shi)故意義所在、常見知識、活動(dong)標準(zhun)。謝成(cheng)(cheng)付(fu)的黨課(ke)還深有感觸查擺了襄陽重(zhong)(zhong)材(cai)的現狀分析和(he)創新轉型成(cheng)(cheng)長 發展(zhan)潛(qian)力，并造成(cheng)(cheng)下的時候突出崗位提起了實際的標準(zhun)：

第一，要正確認識襄陽重材的發展實際，創新思維，解決發展中的問題。體制、經營模式創新不是應付，而是應對當前困難、打破現有規則的前提，絕不能墨守成規。

第二，要堅持敏捷經營，有所為有所不為，提高優特鋼產線的創效能力，努力把鑄鍛鋼產線做大做強。

第三，要堅持專精特新的產品路線，依靠寶武資源優勢，積極拓展市場，以銷售為牽引，突破現有模式，走出一條新的創效之路。

第四，要提高冬煉水平，借鑒寶武集團、中南鋼鐵、鄂城鋼鐵應對困難局面的有效措施。要形成強大的領導班子合力，做好雙基管理，潛心“冬練”，堅持一崗多能，一崗多責，操檢合一，努力增強“過冬”本領。

第五，要積極爭取寶武集團、中南鋼鐵、鄂城鋼鐵的支持，在管理、資金、技術、市場和改革等多方面尋求支持與支撐，鄂城鋼鐵將全力以赴，支持襄陽重材的轉型發展。