為堅決落實一崗雙責國家貿易市場監督管理總署等2一公安部對開始“安全性能月”過程的規定，配合子公司2020年運行中主題性和安全性能運行中實際效果，費改后初，襄陽重材逐步再啟動“安全性能月”過程。

 在19年的“質量月”促銷行為中，襄陽重材都按照鄂城鋼鐵廠《觀于開設22年“質量月”促銷行為的通報》涉及到的條件，她的手強調“扎實質量知識前提，提高自己機制功能，力促加工企業經營管理安穩順行”主題內容，以“三降兩增”辦公為之主要線，集焦襄陽重材轉型期升級成，重中之重加強六項促銷行為，經久耐用立足本職“質量還是收益”服務培訓理念，持繼扎實質量知識前提，提高自己軟件質量和服務培訓質量，為控制減虧扭虧最終目標作貢獻者。

開展質量典型案例警示教育活動。收集近年以來公司典型質量異議、內部質量事故等案例匯編成冊，發放到各班組組織培訓學習，同時制作成宣傳展板巡回展示，進一步提高全員質量意識。

開展員工上臺講規程活動。根據公司年度重點工作項目及標準化作業推進工作方案要求，開展員工上臺講規程，召開最佳案例發布會。分享先進有效的標準化作業經驗，不斷提高標準化工作效率和效果。

開展質量攻關活動。堅持問題導向，圍繞今年以來質量方面的熱點、難點問題以及廢品損失情況，制定措施，確立目標，力爭解決一至兩個實際問題，提高產品質量，進一步提升公司產品盈利能力。

開展管理體系審核活動。全面做好生產許可證換證各項準備工作，迎接實地核查，確保順利通過；做好IATF16949汽車用鋼質量管理體系再認證迎檢準備工作；做好中國船級社質量管理體系再認證迎檢準備工作。

開展服務走訪顧客活動。組織實施服務顧客活動，分層分類開展用戶走訪、顧客滿意度和忠誠度調查，在公司內部開展上下工序走訪。通過調查評價和走訪，收集整理顧客對產品質量和服務質量的適時需求，制訂措施加以改進完善，提高顧客滿意度、忠誠度。

“質量月”活動開展以來，公司各單位積極動員，詳細部署相關工作，通過各項群眾性活動，發動員工廣泛參與，讓“質量月”活動更加深入人心，推動公司質量共治和質量提升。