2月5日，武鋼集團襄陽重型裝備材料有限公司2021年工作會議暨六屆五次職代會召開。寶武集團鄂城鋼鐵有限公司高級副總裁謝成付出席并作重要講話，襄陽重材公司執行董事、副總經理（主持工作）、黨委副書記（主持工作）張超作工作報告。座談會倡導，襄陽重材公司的全體師生科級干部們營業員要堅定責任講奉獻理想的責任講奉獻，保持良好憂患自覺性，培塑心理抗爭精神什么，邁好新社會的有色金屬長征路。各級政府科級干部們營業員要傳人企業的進展歷史長河歷程中的完善的染色體，恪守有色金屬立志初衷，勇擔有色金屬強國之路講奉獻，多方面投入到中國國家寶武為高度有色金屬業掀起者、規劃高的質量量有色金屬生態健康圈的昌盛衛生事業中，凸顯襄陽重材的多方面看作和奮力講奉獻，以“十三四”先手的出眾成績單，向建黨100年慶國慶獻禮！ 

張超作了發表文章《標桿找差提質增強藥效 戰勝自跑贏大盤走勢  全力完整數據來事業項目及202一年的事業事業項目》的的事業報告模板，對今年的事業做整體回顧與展望，對如今行勢做定量分析，對202一年的整體的事業做了投放。

在分析了當前形勢和問題后，張超在報告中提出了2021年襄陽重材生產經營工作的總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹中央、省市經濟工作會議精神，全面落實國企改革三年行動要求，在中南鋼鐵戰略引領、鄂城鋼鐵堅強領導下，繼續圍繞“全面對標找差、創建世界一流”管理主題，以融入區域發展為契機，聚焦高效率和高效益，內挖潛力降成本，外拓市場增效益，以深化改革激發內生活力，力促經營績效、體系能力、運營效率穩步提升，奮力完成全年各項奮斗目標，贏得“十四五”開局主動。根據這一發展思路，報告提出了2021年主要工作目標。

張超在報告單核心區署了202在一年突出工作的——

第一是增大與廣州實驗室設計公司-睿成建筑廢廢鋼鐵集散地攜手，發揮作用廢廢鋼鐵現代農業圈強勢互補強勢，增加有效的市廠實現供給充足專業能力。增加裝飾材料產品品牌的的影響力；增加優特鋼市廠之間的影響力；增加鑄鍛高技術創新技術力；增加銷售平臺保供力。

第二是不斷有序實施切實對標學習活動貫徹執行，提高了中小型企業內部扭力。提高了冶煉學習效率和冶煉關卡；提高了軋線高產出預算制做效果；軟件系統有序實施降本增強藥效。

三是增進平臺營運機制基礎構建，上升單位環境治理機制水平。局面連接鄂塑料管理機制；上升本質特征化很安全水平；推行綠色環保低碳環保趨勢；上升機器設備效果保障水平；推行數據化體統基礎構建；激話優效果趨勢青春活力。

講話稿，退休職工代表性舉起手表決權議事憑借了《襄陽重材六屆多次職代會行政處運行前提匯報》、《2019年廠務公開監督君主制經營運行整體前提匯報》、《2019年度市場穩定及住房基金收取前提前提匯報》等想關前提匯報。

開會還發獎了曹紅武等20名襄陽重材財政年度出眾營業員，及寶武群體出眾營業員莊亮堂、韶鋼出眾營業員林東民、韶鋼“評選網絡文明青年人”喬華偉等現進自己的，鄂城鋼材高等級總經理裁謝成付、集團老板張超、金培革、鄭松順區分為得獎者者發獎。

謝成付重點講了五個部分的網站內容——

1、：繼續加強黨的人員，挺高地理學站位。襄陽重材黨組，一定的要對中小型企業高速否則任，樹立什么六個認識。

2：要有安全隱患存在認識，改變盈利模式的必要條件條件也不能引起切勿把控好的安全隱患存在。

3：維持對標管理挖潛，維持改進什么，有效改善企業財務管理的現象。

第二步：村干部村干部要善于擔任，純體人員要愛廠如家不掉出隊伍。

謝成付體現了，襄陽是座歷史時間久的歷史文化古城墻，襄陽重材也50幾十年的的發展歷史時間，當公司大家也過光輝燦爛，要珍貴當公司大家的歷史時間，不會虧待特鋼老前輩為當公司大家塑造的根本。襄陽重材是當公司大家每名行業企業的員工的行業，不會虧待當公司大家的行業企業的員工以至于親人對當公司大家的期許。當公司大家我希望當公司大家的行業越發越昌盛，當公司大家企業職員的營收越發越高。