中小型企業的降本提效搞得好不良，首要看帶領。

襄陽重材煉化工廠之以至于可以把步驟的料工費投入比去年同期底拉低180，是而且分廠領導層班子采用的料工費投入計劃工作與經濟性權利與義務制相配合，把分娩的料工費投入量化到工班、開展到一個頭，憑借科學性合理的獎懲妙招，挑動了集體員工“降本提產”的良好性，建立了“百姓身上有統計指標，千斤千斤重擔玩家挑”的良性腫瘤鼓勵新機制。

煉煉鋼廠“降本提效”不僅有好的機理，關鍵在于有別具匠心的巧法，有效率規劃制作，打好用時差，一定幾滴深入挖掘潛，一點一厘巧提效。

沒天點半到10點為煤氣費高點期，每度電超過了1.0零元，為降本提效，馬德克場長談到總是在換新爐體、爐蓋時就能夠采取和你的時段來通過，以錯過機會高點用水期，超過降本提效的需求。

想法定了，說干就干，6月8日，鑄鋼爐爐襯進尾期，廠部優柔寡斷下達通知提示碼，茲定于午后5點10分，拆換鑄鋼爐體、爐蓋。接完提示碼，鉗工班及時策劃 精兵強將，對鑄鋼爐爐體、爐蓋參與拆換，調控爐蓋橫臂，抓手輪，卡頭教改，并對電爐整體上、機械裝備、液壓油缸模式參與維護日常護理，硬要搶在夜里10點前幾天搞定換爐，鉗工班即使工作到很晚，但用戶 都是沒有怨言。加工沒多久在低潮期電期注入自動運行，看得見電爐鋼花飄揚，馬長廠裸露欣喜的一笑，說：“要想工廠降本提產，我們公司僅僅這一周期段后期的維修保養，人們血汗了”

6月9日，因軋化工廠沒辦法紅送鋼坯，一噸鋼要新增加熱費110，為降本增收節支，分廠管理者班子研究探討而定，12點12點4兩分停爐，對煉鋼爐爐體做好替換，鉗工作業隊織精兵強將，戰高溫天氣，斗炎夏，在法律規定時候內保存期保量低完成日常任務了日常任務，言出又為煉鋼省了耗電成本價。

降本提產，我知道來方便干好來難，只要 把降本提產視作1種日常習慣，1種文明禮貌，1種權責，方可將降本提產工作上做細做實作巧，讓人們們一件攻堅戰看起快來，與企業公司同心臟跳動，共性格與命運，為襄陽重材的好的下次主體制造、主體學習！