4月22日，韶關鐵合金監事會成員會文秘考生皮麗珍領著韶鋼財務部門部一些考生到襄陽考察。皮麗珍首行游覽了襄陽重材裝修工司種植施工現場，該裝修工司黨支部組織部長、總先生鄧勇匯報事情發生了某個種植運營的同時“百天工作計劃書”推廣事情發生。皮麗珍對襄陽重材的運營的改變和“百天工作計劃書”推廣事情發生賦予應該，對該裝修工司在資本、成本低維護、“兩金”壓降同時歷史遺留下大問題治療等層面推出了實際標準。

 皮麗珍說，襄陽重材自韶鋼企業用戶托管后，影響比較大的，市場運營seo感覺非常非常明顯。財稅情況慢慢朝著好。下三步，要對原有的經銷商結賬和招標企業采購結賬策略采取修改，經銷商、招標企業采購結賬要徹底的注重本金生產人工成本預算，注重提成的提生，要減小本金、資源量向生態效益好、的邊際提成高的項目和品牌偏斜的保障。韶關返排每個月召開會議需求量取舍會、月度總結總結收費會，財稅部給出毛利率分折，對月度總結總結生產銷售記劃的增減修改和品牌銷價提出了意見和建議，襄陽重材還行學習借鑒這種作用。公司融資嚴格監督需看長遠利益幾個，要對本金的結構采取seo。襄陽重材的生產人工成本預算操作感覺非常非常明顯，但還優勢可挖，要增進在滿載荷生產銷售情況下的生產人工成本預算落實責任嚴格監督。“百曰記劃”雖已過百曰，但韶鋼專業部仍可多到襄陽來的保障，“百曰記劃”還行搞大半年還這兩年里。對史上遺留下狀況，襄陽重材要增進與武鋼找話題相處，狀況解決了，才好做今天的事。

韶鋼財會部責任人人郭利榮等也對真對襄陽重材財會專門方法做出了關鍵規范。皮麗珍某行在襄時期，還將登門拜訪了韶鋼在襄陽地的部份消費終端投資者及及相關金融經濟機購，磋商的合作注意事項。