元月14日，全球寶武投資集團江西韶關鐵合金局限單位（統稱韶鋼）黨委會副書記、執行總副副集團董事長長李世平，韶鋼松山股分副副副集團董事長長副副集團董事長長盧學云行不遠千里去到柳州襄陽，深入實際到襄陽重材單位鍛鑄、鍛鋼、氣彈簧鋼生產線或是煉鋼電渣爐主要室等生產上班環境，詳細的了解單位物品類別、產品基礎設施、環境操作、人身安全環境等原因。襄陽重材單位總副副集團董事長長汪福民，向李世平執行總副副集團董事長長行報告了單位如今經驗境況或是下一大步發展構思。   

李世平指明，經由實地考察查尋，襄陽重材司的活動現場服務操作相對優秀，每根制造線都井井有一個。可根據寶武團體的發展趨勢戰略堡壘機被部署，韶關廢鋼材服務服務器租用襄陽重材后，首選要把的前提作好，嚴格規范按預期想象對方扎實推進實行“襄陽重材服務服務器租用誓師工作計劃”，進那步加強風險操作管理體制能力素質操作管理體制化建造，快點滲透寶武服務操作風險操作管理體制，為下那步的發展趨勢確定堅固的的前提。信任經由大眾的一起努力的，襄陽重材司相應也可以在湖南、在襄陽這片國土上，成了一個閃耀的耀眼明珠。

201八年17月底，利用寶武相融并購重組的方式設計方案，武鋼勞動合同制請求韶關鋁業管理方法襄陽重材，效果盡早撬動襄陽重材走特鋼開發必由之路。最新，韶鋼已派出所許多開展調研材料協作組，讓襄陽重材設計方案生產經營開發方面。這次韶鋼重點管理者親自襄陽重材開展調研材料，對襄陽重材下步驟設計方案開發必定存在恢宏不良影響。